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云南太阳成集团(www.a000000.com)召开2013年工作会
文章来源:www.a000000.com原创
发布者:www.a000000.com  来源:太阳成集团点击[3013]   发布人:huchl2011   发布日期:2013-01-23

承上启下续辉煌  团结实干谱新篇

云南太阳成集团(www.a000000.com)召开2013年工作会

确定目标:销售收入60亿元利润4.4亿元

 


 

 


  新年新气象,新年新会风。在攻坚克难充满挑战的2013年到来之际,求真务实,开诚布公的云南太阳成集团(www.a000000.com)有限企业2013工作研讨会于11921日在玉溪召开,会议围绕企业4.4亿元利润目标展开讨论,制定降本增效完成任务目标的措施,会议号召,企业广大干部员工,要站在更高的起点,坚定信心,凝心聚力,团结实干,在企业“调结构、转方式”的关键之年,圆满完成生产原矿1567万吨,生产剥离4970万立方,销售磷矿石1010万吨,黄磷2.3万吨,实现销售收入60.03亿元的经营目标,使企业实现可持续发展。企业总经理、党委副书记李耀基对2012年工作进行总结,对2013年工作进行安排部署。

  2012年,企业全体干部员工齐心协力,奋力拼搏,克服困难,圆满完成了年度生产经营计划,磷矿石销售再次突破千万吨,销售收入首次突破50亿元创历史新高,利税总额再次突破8亿元,在岗员工工资增长6.6%,收入达到5.85万元。

  这次会议,共有来自云南太阳成集团(www.a000000.com)所属各单位领导、员工代表137人参加,分成5个小组进行讨论,归纳整理后再集中到主会场进行交流发言。企业分管领导就生产工艺、安全环保、项目建设、科技创新、降本增效、提高设备、装置效率、劳动生产率、预算管理、考核体系、责任教育、基础管理、营销队伍建设、干部作风、企业与员工共同发展、干部、员工带薪休假等内容在大会上进行了专题发言,就企业的发展提出了前瞻性的战略思考和建议。

会上,李耀基指出,在生产管理上要加强优化生产技术管理,提高采选技术计划准确率、引导性及严肃性,把成本管理意识融入整个生产过程中;要提高劳动生产率、设备运转率;要持续推进清洁生产、节能减排、挖潜增效工作;要优化、降低库存,缓解生产压力,减少资金沉淀;要巩固好安全标准化一级企业成果,保持体系正常有效运行;要优化选矿管理,“安、稳、长、满、优”管好、用好三套浮选装置;要保证产品的质量,为用户提供优质产品。

企业党委书记潘明芳在发言中指出,要通过管理体系建设的推进,使管理创新、管理更精细;要把生产成本控制在去年范围内,向生产过程的管理要效益;要保证资金的有效性,降低财务成本;要抓住考核的“牛鼻子”,优化完善考核指标,使考核更科学、更有可操作性;要继续抓好“四群教育”,开展好“三深入”活动;要通过责任意识教育,转变干部作风,树立敢于担当,敢于负责的作风;要继续抓好十八大精神的宣传学习,转变文风、会风;要加强党风廉政建设。

李耀基总结强调:对薪酬的分配管理,要遵循效益优先、兼顾公平的激励机制进行,企业不养懒汉;要进一步优化基础管理;加强营销队伍建设,创新管理模式,引进新的营销理念;要实行好全面预算管理,减少实行的误差和结果;加强考核的引导性,完善考核指标的系统性和可操作性;降本增效要找好着力点,在生产过程中控制好成本;项目建设要有新模式;科技研发要找准突破口,解决好生产实际问题;要加强职工队伍建设,注重对新员工的培养、锻炼;在干部作风的转变上,要强化干部的清廉意识。

  潘明芳强调,企业广大干部员工,要坚定信心,为全面完成今年的生产经营目标努力拼搏,各单位要总结传达好工作会的精神。

  在2013年新春佳节即将到来之际,云南太阳成集团(www.a000000.com)领导向企业广大干部员工进行春节问候。 (胡崇良/文 郑林/图

 

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